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同描生态美 共举党旗红

时间:2023-11-10 作者:佚名 来源:山东省生态环境厅

  ◆步雪琳

  山东省烟台生态环境监测中心(以下简称烟台中心),坚持以党建为引领,丰富内容,创新形式,营造出了温暖有爱又积极向上的团队氛围,实现了党建与业务深度融合,推动中心工作实现了新跨越。

  强党建,聚人心

  怎样把精神提起来,把人气聚起来?烟台中心以党建为抓手,确定了党建品牌“齐手共举党旗红,鲁力同心生态美”。自从这个品牌提出后,烟台中心的各种工作碰头会上就多了一个固定环节:大家会互相提醒,中心的党建品牌是什么?你的工作擦亮中心的党建品牌了吗?

  在分析室的王少伟看来,党建工作的开展让自己发生了质的变化。“以前我们只跟设备、样品打交道,就专注于把样品做好。”王少伟说,“通过党建和业务相融合,我慢慢明白了这份工作的意义。自己虽然做的是一个小小的样品,但这实际上是为烟台市、山东省乃至国家的生态环境管理做支撑。”

  烟台中心主任李明表示,中心就是希望通过党建品牌的创建让大家明白,每个人都是生态文明建设的一颗螺丝钉,要用自己的行动为了“生态美”愿景工作。

  2023年,烟台中心“齐手共举党旗红,鲁力同心生态美”入选烟台市直机关工委党建精选品牌。

  在参与中找到荣誉感

  烟台中心人事与党务纪检室张四维介绍,中心通过丰富活动形式,提高兴趣,让大家热衷于参与进来,党建工作的配合度越来越高。

  今年六五环境日,烟台中心精心策划了一系列公众开放活动,邀请中小学生到中心参观,中心的专业技术人员都成了讲解员。活动中,人事与党务纪检室的同志专门拍摄了视频,制作成一个小短片。张四维说:“大家很兴奋地在里面找哪个同事出了镜,还很高兴地在朋友圈转发。”

  综合分析室的衣秋蔚觉得,通过丰富的党建活动,大家更加紧密地融入在一起,深刻感受到了单位的凝聚力。

  怎么能让党建活动与业务优势结合起来,给老百姓办实事?烟台中心选择到农村去。

  为找到烟台城市饮用水水源地总氮含量超标原因,综合分析室李斌和同事们用半年时间围绕两个重点乡镇,逐户走访了十几个村子。他们了解到,目前农村的劳动力主要是留守老人,因为体力不足又不舍得雇人,所以施用化肥的时候就不按科学的办法把肥料埋在土里,而是为了省事直接撒在树下。李斌说:“这样的话作物吸收不好,大量肥料被雨水冲刷又加重了面源污染。”

  “平时只坐在办公室里,这些情况是不可能了解的。”李明说。中心号召党员们真正走到田间地头,去跟老百姓密切接触,用自己的所长帮助大家解决急难愁盼的问题,实实在在地为老百姓做事。

  张四维介绍,烟台中心在做好党建工作的过程中,还特别注重宣传亮点,让大家对中心有归属感,对工作有荣誉感。今年,烟台中心组织了“让先锋讲先锋故事”活动,请工作非常辛苦、经常加班加点的分析室、现场监测室的同志们讲自己的工作事迹,在中心微信公众号上刊发。

  强化制度建设

  一定程度上,监测单位是一个廉政高风险单位。烟台中心把今年作为能力作风提升年,推出3张责任书确保职责落实到位。

  第一张是中心党支部班子每人签一个工作责任表,明确了哪一项工作由哪一位支部委员具体负责牵头落实。第二张是科室工作责任书,明确每个科室的工作责任和创新目标。第三张是干净监测责任书,这是每个业务人员都要签的,确保自己每一次采样都符合流程,每一个数据都符合规范。

  “签这些责任书不是给别人看的,主要是给签字人自己看的。”张四维说,比起外界监督,中心更强调自我监督。

  同时,烟台中心强化制度建设,用制度管人管事。

  财务室副主任付晓敏介绍,中心更新修订了内部控制手册,相当于是整个单位的管理框架;更新了财务管理办法、政府采购管理办法、资产管理办法、合同管理办法等,制度建设基本完善。

  规范大额资金支出审批程序,要求必须通过中心主任办公会审议通过,形成会议纪要,财务才能支付,实现实物管理和账务管理岗位完全分离,每年由办公室和财务室共同组织进行资产清查和盘点,互相监督,防范国有资产流失的风险。对于数额较大的实验耗材采购,由业务科室提出需求,办公室三方询价后统一负责招标采购。

  为了让大家了解财务规章制度,财务室还经常在中心微信公众号上发布财会政策,潜移默化地给大家普及财会知识。烟台中心每年还会找专业的会计师事务所对所有账目进行内审,确保账目规范。2022年,烟台中心被评为山东省会计基础化建设优秀单位。

  


原文链接:http://sthj.shandong.gov.cn/dtxx/zhbsdxw/202311/t20231109_4466316.html
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